2016年6月9日，集團公司組織各二級公司副部長(cháng)以上管理人員、項目部責任經(jīng)濟人在曲江國際飯店2樓會(huì )議室召開(kāi)2016年務(wù)虛（頭腦風(fēng)暴）會(huì )，集團董事長(cháng)石建文出席參加，李振山副書(shū)記主持會(huì )議，參會(huì )人員達50多人。

會(huì )議一開(kāi)始，石總強調大家各抒己見(jiàn)，不拘一格，把自己的真實(shí)想法和意愿表達出來(lái)。

會(huì )議分為5個(gè)階段，分別針對公司目標、理念，個(gè)人目標、人生價(jià)值觀(guān)的探討；組織架構、個(gè)人定位探討。兩者結合點(diǎn)在哪；制度、流程、崗位設置等方面有哪些建議措施；激勵措施及薪酬改進(jìn)建議和分析當前企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及應對措施展開(kāi)了頭腦風(fēng)暴討論。通過(guò)大家的集思廣益，思維碰撞出絢爛的火花，初步整理收集了10多條有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。

石總對發(fā)言人員提出的建議和意見(jiàn)逐一進(jìn)行了答復和點(diǎn)評，推動(dòng)了頭腦風(fēng)暴會(huì )的高潮，最后，他希望2016年下半年能開(kāi)展更多諸如此類(lèi)激發(fā)大家思維拓展的活動(dòng)，把工科集團打造成一個(gè)更大、更有實(shí)力的集團。